近日，为进一步深入贯彻落实产品经销公司增收节支工作要求，提升企业经营效益和管理水平，实现增收节支工作常态化机制，增强员工战胜困难的信心和决心，确保公司年度经营目标顺利完成，交易所组织召开全员大会，对2018年增收节支工作进行安排部署。

交易所积极谋划、明确重心、精准发力，持续推进增收节支工作。一是加强组织领导，成立了由董事长、党支部书记亲自挂帅的活动领导小组，明确责任分工。二是围绕公司年度经营指标，制订《2018年“增收节支”工作实施方案》，细化目标任务，实施工作考评，切实做到责任层层落实。三是积极做好宣传动员工作，全面宣贯《延长石油增收节支指导意见》《2018年“增收节支”工作实施方案》。要求全体员工进一步统一思想，转变观念，增强“增收节支、降本增效”的紧迫感，切实将此项工作落到实处。四是加强企业精益化管理，强化预算管理、降低经营成本，实现降本增效。

2018年交易所将开展全方位、多途径的增收节支工作，以着力提高延长云商平台运营管理能力，着力加大市场开发力度，着力优化企业内控管理，加快推进混合所有制改革为重点，确保完成年度经营目标。（文/高凤）